Vorsprung von Bitcoin Code ist enorm

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1989 nahm Chaum seine Ideen auf und vermarktete sie in seinem Unternehmen DigiCash. Es ist anzumerken, dass DigiCash wahrscheinlich das erste Unternehmen ist, das Systeme und Prozesse im Bereich des Online-Zahlungsverkehrs entwickelt hat. Sie hatten etwa fünf Jahre Vorsprung bei anderen Unternehmen wie First Virtual und CyberCash.

Das eigentliche Bargeld im System von Digicash hieß Ecash und es gab ein anderes System namens Cyberbucks. Überraschenderweise implementierten die Banken dann die Technologie von Chaum. Dies geschah Bitcoin Code in den 90er Jahren, ein Jahrzehnt vor Bitcoin, was für einige Bitcoin-Fürsprecher, die Banken und große Institutionen als E. Corp. betrachten, überraschend sein könnte (für alle Mr. Robot-Fans da draußen).

Bitcoin Code mit neuem System

Ecash basiert auf den Protokollen von Chaum. Die Protokolle halten Kunden anonym und unauffindbar, so dass Banken nicht nachvollziehen können, wie sie ihr Geld ausgeben. Händler hingegen sind nicht anonym. Sie müssen Münzen zurückgeben, sobald sie sie erhalten, damit die Bank weiß, wie viel sie verdienen, zu welchen Zeiten und so weiter.

Chaum hatte mehrere Patente auf die DigiCash-Technologie, insbesondere das von ihr verwendete Blind-Signatursystem. Obwohl diese Entscheidung von Chaum im digitalen Währungsraum umstritten war, wollte eine Gruppe von Kryptographen, die auf der Mailingliste der Cypherpunks hingen, eine Alternative.

Cyperpunks war der Vorläufer der Mailingliste, in der Satoshi Nakamoto später Bitcoin der Welt bekannt gab, und das war kein Zufall.
DigiCash scheiterte aus mehreren Gründen.

DigiCash konnte die Banken und Händler nicht davon überzeugen, es zu übernehmen. Zu diesem Zeitpunkt war Ecash für viele Menschen, insbesondere für Händler, noch ein relativ neues Konzept. Nachdem der Händler Domino gefallen war, ging auch der Benutzer Domino dem Fall voraus.

Schlimmer noch, es unterstützte die Benutzer-zu-Benutzer-Transaktion nicht sehr effektiv. Wenn DigiCash es nicht schaffte, Händler an Bord zu bringen, gab es keinen anderen Weg, das Interesse am Ökosystem zu steigern. Am Ende wurde DigiCash besiegt und die Kreditkartenunternehmen hatten Erfolg.